مدیر خدمات پرستاری

شرح وظایف مدیر خدمات پرستاری (مترون) با تکیه بر رعایت منشور حقوق مددجو و مبتنی بر فرآیند پرستاری و استاندارد‌های مراقبتی به شرح ذیل می‌باشد:
۱. برنامه ریزی در زمینه‌های ارتقاء کیفی و بهبود مستمر فعالیت‌های ارائه خدمات مددجویان.
۲. تعیین اهداف (کوتاه مدت، میان مدت، دراز مدت) مبتنی بر نیاز‌ها جهت تامین و حفظ و ارتقاء سطح سلامت و رفاه اجتماعی مددجو با توجه به خط مشی‌های متبوع و پیشنهاد به مقامات ذیربط.
۳. برنامه ریزی جهت تشکیل و شرکت در کمیته‌های خاص با شرح وظایف مدون (آموزشی، پژوهشی، کنترل و نظارت عفونت و...)
۴. تعیین خط مشی و اتخاذ روش‌های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.
۵. تدوین و اجرای برنامه‌های آموزش به بیمار و خانواده در سطوح مختلف پیشگیری.
۶. ایجاد هماهنگی و مشارکت فعال در برنامه ریزی‌های بهداشتی، درمانی و توانبخشی مرکز.
۷. مشارکت در تنظیم بودجه جهت فعالیت‌های مرکز.
۸. مشارکت در طرح‌های پژوهشی.
۹. انجام برنامه ریزی و همکاری با سایر واحد‌های ذیربط در جهت ارتقاء دانش و مهارت حرفه‌ای کارکنان پرستاری.
۱۰. تعیین برآورد سطوح مختلف نیروی انسانی مورد نیاز بخش‌های پرستاری براساس استاندارد‌های علمی.
۱۱. تعیین حدود و انتظارات و عوامل عملکردی در رده‌های مختلف شغلی با توجه به امکانات و شرح موظایف مصوب.
۱۲. بکارگیری نیروی انسانی براساس توانایی افراد در شیفت‌های مختلف کاری.
۱۳. پیشنهاد و مصاحبه با داوطلبان و انتخاب افراد صلاحیت دار و معرفی آن‌ها به کارگزینی جهت بکارگیری.
۱۴. پیشنهاد انتصاب و انتقال کارکنان تحت نظارت به ریاست مرکز جهت واحد‌های ذیربط.
۱۵. تصمیم گیری در مورد مرخصی ها، ماموریت‌ها و... کارکنان پرستاری
۱۶. رهبری و هدایت واحد‌های ذیربط در جهت تحقق اهداف سازمانی.
۱۷. ارائه الگوی مناسب پرستاری با برقراری ارتباط موثر، عملکرد مطلوب، حسن رفتار شغلی.
۱۸. اتخاذ تدابیر لازم و ارائه راهکار‌های اساسی در جهت ایجاد تقویت انگیزش در کارکنان (تشویق و تنبیه) گروه پرستاری
۱۹. اداره جلسات داخل و خارج مرتبط با وظایف واحد ها.
۲۰. تشکیل و اداره جلسات اختصاصی و ویژه در جهت حل مشکلات واحد‌های ذیربط با بهرمندی از فن آوری‌های علمی حل مساله.
۲۱. تامین نیاز‌های آموزشی کارکنان شامل: آشناسازی پرسنل جدیدالورود با مقررات.
۲۲. شرکت فعال در نهاد‌های سیاستگزاری و دیگر کمیته‌های درون سازمانی.
۲۳. ارائه راهکار‌های بهینه به مسئول و ایجاد شرایط مناسب جهت استفاده بهینه از منابع موجود به منظور دستیابی به اهداف مورد نظر.
۲۴. تعیین خط مشی و اتخاذ روش‌های مناسب و تعیین جدول زمان بندی برای رسیدن به اهداف مورد نظر.